Одним из видов аудиторских услуг, оказываемых «Аналитической группой», является управленческий аудит. Определяется этот тип аудита как диагностика управленческой системы организации в сфере коммерции, производства, а также социальной области.

Наиболее эффективен управленческий аудит для развитых компаний, следующим этапом для которых должен быть переход на принципиально новый уровень. Задача аудитора - мобилизовать финансовые и трудовые резервы компании для достижения этой цели. «Аналитическая группа» проводит проверку квалифицированно, с применением особых, специально разработанных методик.

Целью такого аудита является постепенное выравнивание показателей, задачей же – выявление и сопоставление актуальных показателей с нормативными и плановыми. При осуществлении управленческого аудита применяются такие классические, но очень эффективные методы, как:

• интервьюирование аппарата управления;
• сбор информации и документационный анализ;
• моделирование бизнес-процессов, описание процедур в формализованном виде;
• оценивание моделей и путей их последующего использования.
  

Управленческий аудит завершается формированием отчета, включающего в себя современные рекомендации по ликвидации ошибок в процессе управления предприятием, а также введению актуальных прогрессивных методик. Как показывает опыт деятельности, управленческие органы подвержены совершению ошибок, выявить которые под силу лишь настоящим профессионалам.

«Аналитическая группа» устранит все существующие недочеты и поможет избежать дальнейших ошибок. Компания, таким образом, станет преуспевающей, а менеджмент ее – эффективным.